Kratko in jedrnato o projektnem vodenju (comptia)

Kaj nas uči Comptia projektna metodologija in kakšne so izkušnje s projektnim vodenjem v praksi?

  • Ogledov: 295

Paket vključuje:

  • Znanje
  • Ponavljanje
  • Test
  • Certifikat

Deli:

  • Imamo več metodoloških pristopov k projektnemu vodenju – osnovni koncepti so pri vseh teh različnih pristopih zelo podobni.
  • V projektih razvoja programske opreme imamo klasični „waterfall“ model in novejše agilne metode, ki se uveljavljajo predvsem v zadnjem času – projektno vodenje pri waterfall modelu je nekoliko drugačno kot pri agilnih metodah.
  • Metodologije projektnega vodenja priporočajo uporabo faznega pristopa, mejnikov ter metodološko sledenje določenim ključnim procesom v posamezni fazi projekta.
  • Tehnike in veščine, ki naj bi jih imel oz. bi jih moral uporabljati projektni vodja.
  • Metodologija projektnega vodenja ima dolgo zgodovino, pa kljub temu je uspešno zaključenih samo tretjina projektov. Zakaj je temu tako ter ali in kako lahko to situacijo izboljšamo?
  • Kaj naredimo in kako reagiramo v kriznih situacijah s katerimi se običajno v večji ali manjši meri srečujemo na projektih?
  • Osnovni koncepti kako nadzorujemo in preverjamo izvedbo projekta – kaj je pri tem najbolj ključno in pomembno.
  • Na konkretnih primerih projektov in situacij bomo združili metodološki in praktični vidik projektnega vodenja.

Več informacij

Pogledali si bomo metodološke koncepte in priporočila kaj je pomembno in ključno za uspešno projektno vodenje (po Comptia metodologiji). Na kratko si bomo ogledali metodologijo, tehnike, veščine in osnovne principe, ki jih projektni vodja mora poznati in obvladati, če želi uspešno voditi projekte.

Na par praktičnih primerih si bomo tudi ogledali kako nam metodološka izhodišča dejansko pomagajo in delujejo v praksi. Ogledali si bomo tudi kateri so realni ključni problem in vprašanja s katerimi se srečujemo pri projektnem vodenju v praksi. 

Statistike pravijo, da je še vedno samo cca. tretjina projektov uspešno zaključenih, cca. 50% projektov pa zaključimo nad planiranim časom, z večjimi stroški, manjšo funkcionalnostjo ipd. V okviru tečaja bomo skušali poiskati vzroke za slabe statistike in tudi možne rešitve, da bo čimveč naših projektov uspešno zaključenih.
 

Priljubljeni tečaji

Excel nadaljevalni tečaj
Predavatelj: Roman Rehberger
Tečaj poteka: 27.05.2024 od 09:00
Excel zahtevni tečaj
Predavatelj: Roman Rehberger
Tečaj poteka: 10.06.2024 od 09:00