Najprej bomo pogledali, kdo sploh je neformalni vodja in kaj ga odlikuje. Preden bomo zadevo sistemsko osvetlili, se bomo seznanili s pojmi sistem, sistemska inteligenca in sistemsko vodenje. Kaj je sistem, kakšne vrste sistemov poznamo, kaj so značilnosti sistemov, zlasti človeških sistemov kot so organizacije, podjetja, družbe. Potem bomo pogledali vodenje, in ga primerjali z menedžiranjem. Poleg sistemske inteligence bomo spoznali tudi sistemska načela vodenja. Naučili se bomo, kako voditi v sodobnem času: sistemsko in kaj pomeni biti sistemski voditelj.
Nato se bomo lotili neformalnih vodij; kaj so vzroki za njihov pojav in kdo najpogosteje neformalno poseže po voditeljski vlogi. Pogledali bomo prednosti in omejitve tako formalnih kot neformalnih vodij in jih primerjali med seboj.
Delavnico bomo zaključili s praktično uporabo sistemske metode postavitev na primeru voditeljstva v vaši delovni organizaciji.
Cilj delavnice: v dveurnem druženju udeleženci spoznajo in praktično preizkusijo sistemski vidik vodenja ter s pomočjo sistemskih metod raziščejo voditeljstvo v svoji organizaciji.
Webinar bosta vodili Nataša Čebulj ter Mojca Justin.
Mojca Justin je univerzitetna diplomirana ekonomistka s 26-letnimi izkušnjami v slovenskih podjetjih in v multinacionalkah na vodstvenih in prodajnih funkcijah. Je poslovna trenerka in moderatorka organizacijskih sistemskih postavitev, pa tudi podjetnica in sodelavka Inštituta za sistemske postavitve.
